著名科学家爱因斯坦曾明言：
“世界上最为强大的力量，即是时间与复利。而源自时间的复利效应，则具有无比的力量”
复利核心本质就是A的行动会造成B结果，而B结果又会反过来加强行动A，不断循环。
如果把复利思维对应到企业经营中去，就是不断加强复购率，进而客户转介绍，形成良性循环。
有复购的生意才是好生意
有人认为，在创业经营中，应该专注于建立让客户持续复购的商业模式，
不少企业因为缺乏复购机制导致生意做得非常累，
若你的产品或服务能够为客户提供足够多的价值，那么老客户的再次购买率必将上升。
反之，老客户的再次购买率增加了，证明你的产品品质值得肯定，客户满意度处于较高水平。
所以，未来是不是越做越轻松的重点在于你有没有做好复购率。
提升复购率对你的生意有什么好处？
吸引潜在用户：
通常情况下，当客户再次购买甚至多次购买时，
这说明他们对卖方的产品和服务非常满意。
因此，这些客户更有可能向他们的亲朋好友推荐卖方的产品，从而带来新的客户。
降低成本：
随着付费广告价格的上涨，获得新客户的成本也越来越高。
无论是吸引新客户访问网站还是赢得新客户的信任，
都需要卖方花费更多的时间和成本。
然而，老客户对于网站和产品已经建立了一定的信任基础。
因此，在追求同一个目标——获得一笔订单时，获取新客户需要的成本要远高于老客户。
推广新品：
新品是维持独立站活跃度的重要手段，但消费者对于新品往往存在不信任。
然而，复购率高的老客户基于对网站的信任，也会对新品保持较高的信任程度。
这可以促进新品的销售，从而降低新品上市的成本。
占比率高的复购用户：
大多数品牌独立站的销售，比如Adidas和Nike，都有相当高的复购率。
复购率在一定程度上也是品牌积累的体现。
如何提高复购率？
一、价值预留
为用户第二次消费预留钩子
让客户的价值提前存放在你这里，只需把自己当成托管公司，
让客户的价值提前存放在你这里，下次来取（进行第二次复购）。
举例：火锅店存酒服务、茶室存茶服务等
二、会员价值
2个设定会员的原则：
- 特权，会员特权要有足够的吸引力。
- 回报，会员要能够带来更多的销售额和利润。
通常会员的回头率和复购率都会比普通顾客高得不下于3倍。
三、圈层满足
针对不同类型需求的用户，提供不同的产品。
也就是说给同一个用户群卖尽量多的产品。
四、成长机制
用户成长是指在产品体系里植入用户成长机制，
刺激用户对高等级的拥有感，并因此难以离开。
例如keep就提供了很好的用户成长体系，
它会告诉用户已经连续健身多少天了，
健身效果/成绩已经达到什么样的级别了。
这样的一个用户成长体系会绑住用户，让人很难离开它
五、峰终定律
峰终定律的重点在于客户的体验中的高峰和结尾
如果客户在这两点上的体验是满意和愉悦的，
即使在过程中即使有些小插曲，客户都会认为整个体验过程是愉悦的，下次再来。
总结
总而言之，复购率高不高决定了生意是否能够轻松做好做大，
除了在生意业绩增长之外，还能帮助吸引潜在客户、降低广告成本、推广新品。
作为生意人或创业者应在产品或服务上提供足够的价值和体验感，提高客户再次回头找你的几率。
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